Gestão de Serviços Laboratoriais

Pós-Graduação EAD

Apresentação

O curso de especialização lato-sensu de Gestão de Serviços Laboratoriais proporciona ao seu concluinte uma visão ampla sobre as competências, habilidades e conhecimentos necessários à atuação do gestor nessa área, podendo atuar em laboratórios de análises clínicas e de imagem, tanto na rede de serviços privada quanto em núcleos de imagem e serviços laboratoriais inseridos na rede hospitalar. O curso consegue abordar aquilo que é realmente necessário para uma atuação competente e eficaz por parte do futuro especialista.

Objetivos:
Ao término deste curso você poderá atuar na gestão de serviços diagnósticos em laboratórios de análises clínicas e núcleos de imagens da rede hospitalar em todo o Brasil, de uma maneira abrangente e consistente, com conhecimentos em áreas transversais como gestão de serviços, tecnologia hospitalar, gestão de riscos, entre outros conteúdos relevantes para a atuação profissional.

Público-Alvo:
Ao término deste curso você poderá atuar na gestão de serviços diagnósticos em laboratórios de análises clínicas e núcleos de imagens da rede hospitalar em todo o Brasil, de uma maneira abrangente e consistente, com conhecimentos em áreas transversais como gestão de serviços, tecnologia hospitalar, gestão de riscos, entre outros conteúdos relevantes para a atuação profissional.

Formato do curso:
Conteúdo 100% on-line.
Trilha de aprendizagem com materiais teóricos, vídeos introdutórios e slides.
Materiais das aulas disponíveis para download.
Inicie o curso em até 7 dias após a confirmação da sua matrícula.

Disciplinas

  • Ética: introdução e histórico; Ética na pesquisa com seres humanos; Ética na pesquisa com animais experimentais; Ética ambiental; Bioética: introdução, histórico e conceitos; Biossegurança: histórico, conceito e legislação; Ética ao profissional de saúde; Biossegurança em laboratórios; Segurança biológica e doenças adquiridas em laboratório; Equipamentos de proteção individual e coletiva; Organismos geneticamente modificados; Assuntos éticos controversos; Normas técnicas da área da saúde; Comitês de ética de pesquisas em animais e humanos; Resíduos sanitários; Gerenciamento de resíduos dos serviços de saúde
  • Infecções hospitalares; Segurança nos serviços de saúde; Identificação dos riscos; Infecções relacionadas à assistência; Ações de prevenção das IRAS; Vigilância dos riscos; Avaliação e monitoramento em saúde; Vigilância das infecções hospitalares; Prevenção e detecção de infecção hospitalar; Diagnósticos das IH; Medidas de prevenção de IRAS; Infecção da corrente sanguínea e cirúrgica; A legislação frente às IH; Portaria nº 2.616/1998; Vigilância das infecções hospitalares; Qualidade, acreditação e infecção hospitalar
  • Histórico da gestão de riscos; Gestão de risco em instituições financeiras; Teoria de risco e retorno; Identificação e avaliação de riscos; Mercado de capitais; Definições e tipos de riscos; Tipos de análise de investimentos e cálculos de risco e retorno; Distribuição de probabilidades e retornos; Modelo de precificação de ativos de capital; O downside do modelo de precificação de ativos de capital, a medida ômega, a linha de mercado de capitais e a linha de segurança de mercado; Modelo de precificação de ativos de capital expandido; Modelo dos três fatores; Arbitrage Pricing Theory (APT); Value at risk (VaR); Basileia III; Caso prático
  • Administração hospitalar; Gestão de recursos humanos na saúde; Indicadores de gestão de recursos humanos; Tipos de indicadores; Gestão de Espaços e Tecnologias em Saúde; Método para o estudo das unidades de saúde; A identificação da ações de manutenção; A identificação do risco no ambiente hospitalar; Evolução histórica dos sistemas de informação em saúde (SIS); Dados, informação e conhecimento em saúde; Legislação vigente; Sistema de informações hospitalares do SUS (SIH / SUS); Sistema de informação clínica: evolução do conceito de prontuário: prontuário eletrônico do paciente (PEP); Riscos e obstáculos no desenvolvimento e implantação de um Prontuário Eletrônico do Paciente (PEP); Classificação dos sistemas de decisão; Padronização da linguagem: taxonomia (nomenclaturas): HL7, SNOMED, CIPE
  • Perfil organizacional do laboratório de Análises Clínicas; Planejamento Estratégico em Análises Clínicas; Estratégias de Mercado em Análises Clínicas; Processo de abertura de laboratórios de Análises Clínicas; Ferramentas de controle da qualidade disponíveis na área de Análises Clínicas; Controle de qualidade externo e interno; Legislações vigentes para os laboratórios de Análises Clínicas; Biossegurança e a sua aplicabilidade em Análises Clínicas
  • Gestão de pessoas em Análises Clínicas; Relação cliente x laboratório de análises clínicas; Principais Tecnologias e Inovações em Análises Clínicas; Tecnologias e Inovações em setores especiais; Plano de Gerenciamento de Resíduos na Área da Saúde; Plano de Gerenciamento de Resíduos no laboratório de Análises Clínicas; Ética no ambiente laboratorial; Bioética no laboratório de Análises Clínicas
  • Conceitos importantes relacionados a Gestão na Área da Saúde; Contextualização histórica; O que é o processo de trabalho em saúde; Gestão da força de trabalho; A Atenção Primária à Saúde; A Atenção Secundária; A Atenção Terciária; A Rede de Atenção à Saúde
  • Principais Teorias Administrativas; Negociação como instrumento de gestão para resolução de conflitos; Seleção de pessoal, dimensionamento de pessoal e o plano de carreira como instrumentos de gestão na saúde; Instrumentos de Gestão da Qualidade em Saúde; A Humanização na Saúde; Política de Humanização e Gestão; Humanização; Humanização da Clínica, acolhimento de pacientes críticos e a clínica ampliada
  • Compreendendo a evolução tecnológica que culminou com a era digital; Redes de computadores; Bancos de dados; Sistemas e aplicativos: um panorama do cenário atual; Conceitos básicos de hardware; Periféricos; Sistemas operacionais; Pacotes office; Sistemas tradicionais e equipamentos informatizados em ambientes hospitalares; O Datasus; Sistemas de pesquisa em saúde; Gestão Documental; Inteligência artificial; Data Warehouse e Data mining; Segurança da informação; Tendências tecnológicas
  • Principais conceitos da gestão hospitalar; Planejamento estratégico na gestão hospitalar; Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia a Dia (GRD); Tecnologia e Inovação; Engenharia clínica, o papel do engenheiro clínico e gerenciamento das demandas de manutenção; Eficiência operacional e energética, fontes de energia; Indicadores de gestão; A importância do sistema de informação na gestão hospitalar; Cenário da saúde no Brasil; Setores de apoio; Setores relacionados à assistência; A importância da gestão de pessoas e da educação continuada; Procedimentos de planejamento, aquisição e recebimento dos equipamentos hospitalares; Ética e Compliance; Logística interna, instalação e monitoramento de equipamentos; Gerenciamento da desativação e descarte dos equipamentos e materiais associados

Diferenciais

  • Acesse a Trilha de Aprendizagem como, onde e quantas vezes quiser.

  • Material digital disponível para download.

  • Parcelas acessíveis que cabem no seu bolso.

  • Seu certificado emitido pela faculdade que é nota MÁXIMA (5) no MEC.

  • Curse em 6 ou 12 meses.

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