Gestão de Unidades Oncológicas

Pós-Graduação EAD

Apresentação

O curso de especialização lato-sensu de Gestão de Unidades de Oncologia proporciona uma visão ampla sobre as competências, habilidades e conhecimentos necessários à atuação do gestor, tanto em hospitais privados quanto nos públicos. O curso consegue abordar aquilo que é realmente necessário para uma atuação competente e eficaz por parte do concluinte. 

Público-Alvo:
As unidades de internação oncológicas são particularmente complexas no que compete ao planejamento e gerenciamento. Composta por equipe multifuncional de profissionais de fisioterapia, enfermagem, psicologia e nutrição, todos especializados no atendimento ao paciente com câncer. Para que tudo isto funcione adequadamente, o gestor dessas unidades precisa desenvolver competências gerais e específicas, como as desenvolvidas por este curso. 

Objetivos:
Ao término deste curso você poderá atuar na gestão de unidades oncológicas, com conhecimentos em áreas transversais como controle e prevenção de infecção hospitalar, direito aplicado, gestão de riscos e de tecnologias, comunicação em situações difíceis no tratamento oncológico, além de outros conteúdos relevantes para a atuação profissional.

Formato do curso:
Conteúdo 100% on-line.
Trilha de aprendizagem com materiais teóricos, vídeos introdutórios e slides.
Materiais das aulas disponíveis para download.
Inicie o curso em até 7 dias após a confirmação da sua matrícula.

Disciplinas

  • Comunicação em situações difíceis no tratamento oncológico; Padronização de protocolos; Conhecimentos em enfermagem oncológica; Estratégias de comunicação; Diagnóstico de câncer de mama em mulheres jovens; Diagnóstico do HPV e câncer do colo do útero; Detecção precoce do câncer de pele; Diagnóstico do câncer de cabeça e pescoço; Diagnóstico de câncer infanto-juvenil; Comunicação do diagnóstico de câncer infanto-juvenil; Cuidados de enfermagem e a dor oncológica pediátrica; Cuidados paliativos em pediatria; Tratamento oncológico com quimioterapia e radioterapia; Paciente terminal e cuidados paliativos; Aspectos psicológicos na recidiva do câncer; Cirurgias e as novas tecnologias
  • Infecções hospitalares; Segurança nos serviços de saúde; Identificação dos riscos; Infecções relacionadas à assistência; Ações de prevenção das IRAS; Vigilância dos riscos; Avaliação e monitoramento em saúde; Vigilância das infecções hospitalares; Prevenção e detecção de infecção hospitalar; Diagnósticos das IH; Medidas de prevenção de IRAS; Infecção da corrente sanguínea e cirúrgica; A legislação frente às IH; Portaria nº 2.616/1998; Vigilância das infecções hospitalares; Qualidade, acreditação e infecção hospitalar
  • Escolha pública e formulação das prestações de saúde; Direito à saúde; Formas de tutelas judiciais; Ação coletiva ou individual; Garantia da proteção de saúde; Evolução histórica da saúde no Brasil; Medidas compulsórias na saúde; Conferência Nacional de Saúde; Auxílio doença e aposentadoria; Pensão por morte; Salário-maternidade; Salário-família, auxílio-reclusão e seguro-desemprego; Acidente de trabalho; Doenças ocupacionais; Proteção previdenciária e vítima do acidente; Comunicação de Acidente de Trabalho (CAT)
  • Gestão e Gerenciamento; Aspectos estruturais organizacionais em Serviços de Enfermagem em Oncologia; Especificidades gerenciais em Serviços de Enfermagem em Oncologia; Novas tendências gerenciais; Marcação de consultas; Convênios de saúde; Comunicação; Estratégias de segurança
  • Gestão de pessoas; Liderança em enfermagem; Resolução de conflitos; Educação continuada; Administração de Recursos Materiais; Qualidade Total; Gerenciamento de Custos nos Serviços de Enfermagem; Gestão e Gerenciamento de Resíduos dos Serviços de Saúde
  • Histórico da gestão de riscos; Gestão de risco em instituições financeiras; Teoria de risco e retorno; Identificação e avaliação de riscos; Mercado de capitais; Definições e tipos de riscos; Tipos de análise de investimentos e cálculos de risco e retorno; Distribuição de probabilidades e retornos
  • Modelo de precificação de ativos de capital; O downside do modelo de precificação de ativos de capital, a medida ômega, a linha de mercado de capitais e a linha de segurança de mercado; Modelo de precificação de ativos de capital expandido; Modelo dos três fatores; Arbitrage Pricing Theory (APT); Value at risk (VaR); Basileia III; Caso prático
  • Administração hospitalar; Gestão de recursos humanos na saúde; Indicadores de gestão de recursos humanos; Tipos de indicadores; Gestão de Espaços e Tecnologias em Saúde; Método para o estudo das unidades de saúde; A identificação da ações de manutenção; A identificação do risco no ambiente hospitalar; Evolução histórica dos sistemas de informação em saúde (SIS); Dados, informação e conhecimento em saúde; Legislação vigente; Sistema de informações hospitalares do SUS (SIH / SUS); Sistema de informação clínica: evolução do conceito de prontuário: prontuário eletrônico do paciente (PEP); Riscos e obstáculos no desenvolvimento e implantação de um Prontuário Eletrônico do Paciente (PEP); Classificação dos sistemas de decisão; Padronização da linguagem: taxonomia (nomenclaturas): HL7, SNOMED, CIPE
  • Compreendendo a evolução tecnológica que culminou com a era digital; Redes de computadores; Bancos de dados; Sistemas e aplicativos: um panorama do cenário atual; Conceitos básicos de hardware; Periféricos; Sistemas operacionais; Pacotes office; Sistemas tradicionais e equipamentos informatizados em ambientes hospitalares; O Datasus; Sistemas de pesquisa em saúde; Gestão Documental; Inteligência artificial; Data Warehouse e Data mining; Segurança da informação; Tendências tecnológicas
  • Principais conceitos da gestão hospitalar; Planejamento estratégico na gestão hospitalar; Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia a Dia (GRD); Tecnologia e Inovação; Engenharia clínica, o papel do engenheiro clínico e gerenciamento das demandas de manutenção; Eficiência operacional e energética, fontes de energia; Indicadores de gestão; A importância do sistema de informação na gestão hospitalar; Cenário da saúde no Brasil; Setores de apoio; Setores relacionados à assistência; A importância da gestão de pessoas e da educação continuada; Procedimentos de planejamento, aquisição e recebimento dos equipamentos hospitalares; Ética e Compliance; Logística interna, instalação e monitoramento de equipamentos; Gerenciamento da desativação e descarte dos equipamentos e materiais associados

Diferenciais

  • Acesse a Trilha de Aprendizagem como, onde e quantas vezes quiser.

  • Material digital disponível para download.

  • Parcelas acessíveis que cabem no seu bolso.

  • Seu certificado emitido pela faculdade que é nota MÁXIMA (5) no MEC.

  • Curse em 6 ou 12 meses.

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