Apresentação

Objetivos:
Este curso visa formar profissionais atualizados e precisos para analisar, projetar e gerir fluxos financeiros das organizações, além de prepará-los através de conceitos e estratégias para atingir os melhores resultados. A aplicação dos conhecimentos adquiridos, desenvolve uma visão crítica na busca de soluções para os desafios encontrados nas organizações.

Formato do curso:
Conteúdo 100% on-line.
Trilha de aprendizagem com materiais teóricos, vídeos introdutórios e slides.
Materiais das aulas disponíveis para download.
Inicie o curso em até 7 dias após a confirmação da sua matrícula.

Disciplinas

Finanças Corporativas

• Finanças corporativas; Desafios da administração financeira; Capital a curto e longo prazo; Aplicabilidade das finanças corporativas; Custo de capital; Risco e retorno; Ações e dividendos; Classificação de projetos e investimentos; Taxa média de retorno de capital; Ponto de equilíbrio contábil, financeiro e econômico; Estratégias financeiras; Especificações das ações e suas formatações; Atividades de financiamento; Técnicas de orçamento de capital; Fusões e aquisições; Governança corporativa

Gestão de Custos, Riscos e Perdas - GCRP

• Conceitos e definições de logística nas organizações; Gestão da cadeia de suprimentos nas empresas; Custos inerentes às operações logísticas; Custos de transportes nas operações logísticas; Gestão de riscos nas empresas; Gestão de perdas nas organizações; Gestão de materiais nas organizações; Gestão da cadeia de valor; Planejamento para a gestão de custos, riscos e perdas; Gerenciamento de custos e Tecnologia de Informação (TI); Gestão da informação nas organizações; Qualidade no gerenciamento das atividades; Custos de embalagens; Gerenciamento e custos do estoque; Valor econômico agregado (EVA) e o balanced scorecard (BSC); Indicadores de desempenho e custeio baseado em atividades (ABC)

Gestão Estratégica de Custo

• Aplicabilidade da contabilidade de custos; Sistemas de custeio; Tomada de decisão por uso de custos; Gestão de custos nas organizações; Gestão de custos para análise da lucratividade; Planejamento do gerenciamento de custos; Consolidação do orçamento de custos; Gestão de custos: modelagem e práticas; Formas de custeio variável e direto; Margem de contribuição; Ponto de equilíbrio; Margem de contribuição e grau de alavancagem; Formação do preço de venda; Análise da concorrência; Mark-up divisor; Situações especiais do preço

Análise das Demonstrações Contábeis

• Demonstrações contábeis; Padronização das demonstrações contábeis; Estrutura das demonstrações contábeis; Demonstrações de resultados; Análises das demonstrações contábeis; Análise por meio de índices; Índices de liquidez e rentabilidade; Análise vertical/horizontal; Elaboração e análise do fluxo de caixa; Elaboração e análise do valor adicionado; Análise da situação financeira da organização; Necessidade de capital de giro; Retorno sobre o investimento (ROI); Alavancagem financeira; Alavancagem operacional e total; Análise de ações e valor criado ao acionista

Análise e Demonstração Financeira e Bancária

• Demonstrações financeiras e bancárias; Objetivo das demonstrações financeiras; Patrimônio empresarial; Índice de endividamento empresarial; Crédito no Brasil; Operações de crédito; Operações com títulos e aplicações; Operações com derivativos; Demonstrações financeiras; Aplicação dos índices financeiros; Planejamento financeiro; Previsão das demonstrações financeiras; Capital de giro e gestão do ativo circulante; Gestão do passivo circulante; Custo do capital; Estrutura do capital e política de dividendos

Análise de Crédito e Risco

• Macroeconomia e políticas de crédito; A moeda e suas funções; Precificação e valoração; Taxa de câmbio; Indicadores macroeconômicos; Macroeconomia de curto prazo; Macroeconomia de longo prazo; Principais fontes de dados e relatórios; Origens e definições dos tipos de crédito; Avaliação de riscos na operação de crédito; Avaliação e mitigação do risco; Credit Scoring; Constituir e avaliar políticas de crédito; Processo decisório e classificação de clientes; Custo do capital em operações de crédito; Apontamentos sobre análise de créditos

Controladoria

• História e importância da controladoria; Principais conceitos da controladoria; Controladoria nas organizações; Controle contábil; Importância do diagnóstico para o planejamento; Elaboração do planejamento estratégico; Matriz SWOT, Ciclo PDCA e Matriz GUT; Gestão da informação; História e importância da gestão estratégica; Principais conceitos de gestão e gestão estratégica; Gestão financeira e orçamentária nas empresas; Gestão de recursos humanos nas organizações; Controladoria no gerenciamento de riscos; Gestão de materiais nas organizações; Gestão da cadeia de suprimentos nas empresas; Gestão da cadeia de valor

Orçamento Empresarial e Fluxo de Caixa

• Histórico do orçamento empresarial; Conceitos Orçamentários; Finalidade do orçamento; Mecanismos Orçamentários; Implantação do sistema orçamentário; Fases do planejamento orçamentário; Elaboração do orçamento nas diversas áreas; Orçamento de vendas; Produção operacional; Fatores na organização do planejamento operacional; Planejamento de resultados; Despesas operacionais, orçamento e consolidação orçamentária; Demonstrações financeiras projetadas; Balanço patrimonial; Resultado projetado; Fluxo de caixa projetado

Diferenciais

• Acesse a Trilha de Aprendizagem como, onde e quantas vezes quiser.

• Material digital disponível para download.

• Parcelas acessíveis que cabem no seu bolso.

• Seu certificado emitido pela faculdade que é nota MÁXIMA (5) no MEC.

• Curse em 6 ou 12 meses.

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