MBA em Gestão de Pessoas e Talentos

Pós-Graduação EAD

Apresentação

Objetivos:
Este curso tem o objetivo capacitar os profissionais na formação em gestão do capital humano e no gerenciamento de recursos humanos, uma crescente exigência da sociedade. O enfoque principal é dado à atividade gerencial, articulado à uma visão estratégica de Recursos Humanos como parte essencial a gestão da empresa. 

Formato do curso:
Conteúdo 100% on-line.
Trilha de aprendizagem com materiais teóricos, vídeos introdutórios e slides.
Materiais das aulas disponíveis para download.
Inicie o curso em até 7 dias após a confirmação da sua matrícula.



Disciplinas

  • Modelagem de cargos e salários; Modelo de desenho de cargos; Modelo contingencial; Técnicas de divisão e modelagem de cargos; Funcionamento da estrutura orçamentária; Modelagem de cargo; Avaliação de cargos; Devolutiva da avaliação de cargos; Gestão de pessoas; Modelo de gestão estratégica; Articulação da estratégia organizacional; Carreira; Implantação do plano de cargos; Modelos de cargos na gestão de pessoas; Estrutura salarial; Remuneração
  • Ambiente de gestão de pessoas; Impactos do modelo estratégico de gestão de pessoas; Gestão estratégica de pessoas; Subsistemas de gestão de pessoas; Avaliação estratégica de pessoas; Capital intelectual da empresa; Oratória para apresentações gerenciais; Planejamento de reuniões; Gestão de pessoas por competências; Conceito de competência; Novas competências humanas e organizacionais; Mapeamento de competências; Gestão por competências e estratégia organizacional; Gestão corporativa e o desenvolvimento das competências; Gerenciamento de conflitos; Profissionalismo nas decisões estratégicas de pessoas
  • Liderança; Teorias da liderança; Liderança estratégica; Táticas de influência de liderança; Gestão de pessoas; Práticas de gestão; Planejamento estratégico de gestão de pessoas; Avaliação da gestão de pessoas; Formação de equipes; Tipos de equipes; Avaliação de desempenho; Comunicação e relações interpessoais; Liderança de equipes: o papel do líder; Equipes de alto desempenho; Poder organizacional e “empoderamento”; Inteligência emocional
  • O trabalho, o homem e a evolução histórica da prática laboral; Surgimento e legislações de segurança do trabalho no mundo e no Brasil; Conhecendo as Normas Regulamentadoras; Conceitos e consequência da falta de segurança do trabalho e saúde ocupacional; Riscos ambientais; Identificação e análise de riscos; Serviços de saúde ocupacional e segurança do trabalho; Programas de saúde ocupacional, segurança e segurança do trabalho; Compreendendo os equipamentos de proteção; Conhecendo as Sinalizações de Segurança; Identificando procedimentos de prevenção de incêndios; Compreendendo proteção em máquinas e equipamentos; Contexto, conceitos e definições de SGSST; Diretrizes de SGSST; Auditorias de Segurança e Saúde do Trabalho; Sistemas de Gestão ambiental
  • Conceito de Cargos; Composição de cargos; Terminologia; Estilos de liderança; Análise de cargos; Avaliação de Desempenho; Etapas do processo de cargos; Treinamento e desenvolvimento; Conceito de carreira; Responsabilidade pela carreira; Estrutura de carreira; Promoção de Pessoas; Administração de salário; Conceito de salário; Programa de Benefícios; Recompensa e incentivos
  • Compreendendo os Fundamentos Gerais de Sistemas de Informação; Sistemas, processos e informações; Elementos básicos dos sistemas de informação; Demonstrar como os elementos “pessoas”, “processos” e “tecnologia”, são a base dos sistemas de informações eficientes ; Compreendendo o papel da Informações Relacionada aos Sistemas de Informação; Sistemas de Informações; Tipos de Sistemas de Informação; Demonstrar os diversos tipos de sistemas de informações utilizados pelas empresas em seus negócios; Gestão dos dados, das informações e banco de dados; Gestão de banco de dados e da qualidade; Identificando a infraestrutura da tecnologia da informação; Demonstrar como as empresas vem utilizando os dados e bancos de dados em seus negócios; Questões éticas nos sistemas de informação; Segurança em sistemas de informação; Como desenvolver e gerenciar sistemas de informação; Demonstrar sobre a postura ética adotada pelas empresas e os sistemas de informações
  • Planejamento de pessoas e o mercado de trabalho; Fatores que intervêm no Planejamento de Recursos Humanos: rotatividade de pessoal, absenteísmo e mudança nos requisitos da força de trabalho; Cultura Organizacional - um aspecto a ser considerado; Mapeamento do capital humano na empresa; Atraindo a pessoa certa para a organização; Etapas do processo de recrutamento; Tendências no processo de recrutamento; Funil do recrutamento; Definido as etapas do processo de seleção; Técnicas de Seleção; Perfil do Selecionador; Ética é importante no processo seletivo; Cultura Organizacional e como as políticas de recursos humanos integram no processo de socialização do novo colaborador; Socialização Organizacional; Onboarding pode ser colocado em prática na organização; Período de experiência e a importância para os resultados organizacionais
  • Segurança do Trabalho e Normas Regulamentadoras; Riscos Ocupacionais; Prevenção de Acidentes no Trabalho; CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes; Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho; Trabalho e qualidade de vida; Saúde Ocupacional; Primeiros Socorros; Ecologia e Preservação do Meio Ambiente; Poluição; Prevenção e combate a incêndio; Norma ISO 14.000; ISO 26.000; Direitos Humanos; Legislação e cidadania; Projeto de Responsabilidade Social

Diferenciais

  • Acesse a Trilha de Aprendizagem como, onde e quantas vezes quiser.

  • Material digital disponível para download.

  • Parcelas acessíveis que cabem no seu bolso.

  • Seu certificado emitido pela faculdade que é nota MÁXIMA (5) no MEC.

  • Curse em 6 ou 12 meses.

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